Tu empresa tiene preguntas concretas. Nosotros ofrecemos respuestas que puedes aplicar mañana.
Responde cinco preguntas y obtén un diagnóstico rápido de tu situación. No se necesita registro ni datos personales.
¿Tienes documentados tus procesos operativos principales?
¿Cómo mides la rentabilidad de cada línea de negocio?
¿Tu equipo directivo comparte una visión estratégica clara para los próximos 18 meses?
¿Con qué frecuencia pierdes oportunidades comerciales por falta de capacidad interna?
¿Cuánto tiempo dedicas como líder a tareas operativas frente a decisiones estratégicas?
No vendemos paquetes cerrados. Cada intervención combina las capacidades que tu situación necesita.
| Capacidad | Qué hacemos | Duración habitual |
|---|---|---|
| Diagnóstico estratégico | Análisis de posicionamiento, estructura financiera y modelo operativo. Entregamos un informe con prioridades ordenadas por impacto y viabilidad. | 3 a 5 semanas |
| Rediseño de procesos | Mapeamos flujos actuales, identificamos cuellos de botella y proponemos nuevos flujos con métricas de seguimiento. | 6 a 10 semanas |
| Gobierno corporativo | Diseño de comités, políticas de decisión y marcos de rendición de cuentas adaptados al tamaño real de la empresa. | 4 a 8 semanas |
| Estrategia comercial | Segmentación de mercado, revisión de propuesta de valor y plan de acción comercial con objetivos trimestrales. | 5 a 7 semanas |
| Acompañamiento directivo | Sesiones periódicas con el equipo de dirección para revisar avance, ajustar prioridades y resolver bloqueos. | 6 meses renovables |
Redujimos el tiempo de preparación de pedidos un 22 % en cuatro meses. El equipo de almacén participó en el rediseño y eso hizo que la adopción fuera inmediata.
Pasamos de tomar decisiones en reuniones informales a tener un comité de dirección con actas y seguimiento. Parece sencillo, pero cambió por completo nuestra velocidad de ejecución.
Nos ayudaron a segmentar nuestros clientes por rentabilidad real, no por volumen de facturación. Dejamos de perseguir contratos que nos hacían perder dinero.
Una llamada de 30 minutos donde escuchamos tu situación. No preparamos presentaciones genéricas: queremos entender qué te preocupa hoy.
En cinco días laborables recibes un documento con alcance, calendario, equipo asignado y precio cerrado. Sin letra pequeña ni costes variables.
Nuestro equipo se integra con el tuyo. Hacemos entrevistas, revisamos datos y observamos operaciones in situ. No trabajamos desde una torre de marfil.
Presentamos conclusiones al equipo directivo y formamos a las personas que van a ejecutar los cambios. El objetivo es que no nos necesitéis después.
Muchas empresas invierten en software antes de saber qué problema resuelven. Hemos visto ERPs de seis cifras que nadie usa porque los procesos subyacentes nunca se revisaron. La tecnología amplifica lo que ya funciona, pero también amplifica el desorden.
Cuando el equipo interno está demasiado cerca del problema para verlo con perspectiva. Cuando hay una decisión importante y el coste de equivocarse supera con creces el coste de pedir ayuda. Y cuando necesitas velocidad que tu estructura actual no puede darte.
Somos seis consultores sénior con experiencia directiva previa en empresas reales. No rotamos becarios ni subcontratamos el trabajo analítico. Quien firma la propuesta es quien lidera el proyecto.
Nuestras oficinas están en el centro de Madrid, pero trabajamos con empresas en toda España. La mayoría de nuestros proyectos combinan jornadas presenciales con seguimiento remoto semanal.
Escríbenos y cuéntanos tu situación →Depende del alcance. Un diagnóstico estratégico para una pyme de 20 a 80 empleados suele situarse entre 8.000 y 18.000 euros. Los proyectos de rediseño de procesos o acompañamiento directivo tienen presupuestos diferentes. Siempre damos precio cerrado antes de empezar.
Sí. Tenemos clientes en Barcelona, Valencia, Bilbao y Sevilla. Las fases de trabajo de campo requieren presencia física, pero el resto del proyecto se gestiona en remoto sin problema.
Retail, logística, servicios profesionales y salud privada son los sectores donde acumulamos más casos. Dicho esto, nuestras metodologías de análisis operativo y estratégico son transferibles a cualquier sector con operaciones complejas.
Rellena el formulario o llámanos directamente. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
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Última actualización: enero de 2026.
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